Sobre a Carpe Omnia

Consultoria Empresarial e Coaching de Carreira Construídos sobre Experiência Executiva, Não Apenas Teoria.

A Carpe Omnia foi construída sobre uma premissa simples: coaching executivo e consultoria de processos de negócio devem ser fundamentados em fatos e dados e experiência real, não apenas teoria.

20+

Anos de experiência

Fundador & Principal

Christian Timotti

Coach Executivo & Consultor Empresarial

Christian Timotti é o fundador da Carpe Omnia, consultoria de coaching de carreira e negócios para profissionais e empresas.

Passou mais de 20 anos à frente de supply chain e operações na KD Nutra, Amway, Coca-Cola FEMSA, Philips, Whirlpool e CEVA Logistics, nos Estados Unidos, Brasil e América Latina.

A maior parte começou antes da execução: o modelo operacional alvo, o business case, e a ordem das mudanças quando tudo parece urgente. A entrega foram implementações de ERP e S&OP, estratégia de compras, redesenho da malha logística, eficiência de custo de distribuição e expansão de mercado. Também significou melhoria de nível de serviço e experiência do cliente, desenvolvimento de times e mudança organizacional.

Fundou a Carpe Omnia para levar ao coaching e à consultoria a mesma disciplina que um cargo operacional exige: um problema definido, um plano de ação claro e uma execução que se mantém alinhada.

É trilíngue em inglês, espanhol e português e atende clientes na América do Norte e na América Latina.

Agendar uma Conversa LinkedIn Instagram

Assessores

Operadores senior, não um banco de generalistas.

Os trabalhos com empresas são entregues ao lado de assessores que dirigiram supply chain e operações comerciais em escala na América Latina e nos Estados Unidos.

Gerardo Landaeta

Assessor & Consultor · México

Dirigiu tanto o lado comercial quanto o de supply chain dos mesmos negócios, na Avon, na Amway e na distribuidora farmacêutica Droguería Nena: S&OP e planejamento de demanda, implantações de WMS, e distribuição despachando 500 mil unidades por dia em 15 mil SKUs. Dirigiu equipes de mais de 600 pessoas. Tendo estado nos dois lados, percebe que a maioria dos problemas de supply chain para os quais é chamado começou como decisões comerciais que ninguém custeou.

Engenheiro Industrial, Universidad Católica Andrés Bello · IESA · Espanhol e inglês

César Moreno

Assessor & Consultor · México

Construiu a carreira em supply chain e operações na Ace Hardware, Amway Latin America, Fisher-Price, Wagner Lighting e LG Electronics: as operações de entrega de treze países da América Latina com um orçamento de 9,6 milhões de dólares, a gestão de armazéns Red Prairie em cinco deles, e o processo S&OP que reduziu 40% do estoque excedente em uma franquia de quinze lojas com 15 mil SKUs e 180 fornecedores. Boa parte do trabalho dele foi formar times capazes de operar o modelo depois que o projeto acaba.

Engenheiro Industrial, Universidad del Noreste · Global Leadership Certification, Davenport University · Espanhol e inglês

Experiência executiva em