Sobre Carpe Omnia
Consultoría Empresarial y Coaching de Carrera Construidos sobre Experiencia Ejecutiva, No Solo Teoría.
Carpe Omnia fue construida sobre una premisa simple: el coaching ejecutivo y la consultoría de procesos de negocio deben estar fundamentados en datos y cifras y experiencia real, no solo en teoría.
20+
Años de experiencia
Fundador & Principal
Christian Timotti
Coach Ejecutivo & Consultor Empresarial
Christian Timotti es el fundador de Carpe Omnia, una consultoría de coaching de carrera y negocios para profesionales y empresas.
Pasó más de 20 años dirigiendo supply chain y operaciones en KD Nutra, Amway, Coca-Cola FEMSA, Philips, Whirlpool y CEVA Logistics, en Estados Unidos, Brasil y América Latina.
La mayor parte empezó antes de la ejecución: el modelo operativo objetivo, el business case, y el orden del cambio cuando todo parece urgente. La entrega fueron implementaciones de ERP y S&OP, estrategia de compras, rediseño de la red logística, eficiencia en costos de distribución y expansión de mercado. También significó mejoras en nivel de servicio y experiencia del cliente, desarrollo de equipos y cambio organizacional.
Fundó Carpe Omnia para llevar al coaching y a la consultoría la misma disciplina que exige un rol operativo: un problema definido, un plan de acción claro y una ejecución que se mantiene alineada.
Es trilingüe en inglés, español y portugués y trabaja con clientes en América del Norte y América Latina.
Asesores
Operadores senior, no un banco de generalistas.
Los trabajos con empresas se entregan junto a asesores que han dirigido cadena de suministro y operaciones comerciales a escala en América Latina y Estados Unidos.
Gerardo Landaeta
Asesor & Consultor · México
Ha dirigido tanto el lado comercial como el de la cadena de suministro de los mismos negocios, en Avon, Amway y la distribuidora farmacéutica Droguería Nena: S&OP y planificación de la demanda, implementaciones de WMS, y distribución despachando 500.000 unidades diarias en 15.000 SKUs. Ha dirigido equipos de más de 600 personas. Habiendo estado en los dos lados, encuentra que la mayoría de los problemas de cadena de suministro por los que lo llaman empezaron como decisiones comerciales que nadie costeó.
Ingeniero Industrial, Universidad Católica Andrés Bello · IESA · Español e inglés
César Moreno
Asesor & Consultor · México
Construyó su carrera en cadena de suministro y operaciones en Ace Hardware, Amway Latin America, Fisher-Price, Wagner Lighting y LG Electronics: las operaciones de entrega de trece países de América Latina con un presupuesto de 9,6 millones de dólares, la gestión de almacenes Red Prairie en cinco de ellos, y el proceso S&OP que redujo 40% el inventario excedente en una franquicia de quince tiendas con 15.000 SKUs y 180 proveedores. Buena parte de su trabajo ha sido formar equipos capaces de operar el modelo después de que el proyecto termina.
Ingeniero Industrial, Universidad del Noreste · Global Leadership Certification, Davenport University · Español e inglés
Experiencia ejecutiva en
Formación & Credenciales
MBA — Strategic Business Management
FIA / USP, São Paulo
Executive MBA — Marketing
IBMEC, São Paulo
Post-graduate — Industrial Management
Fundação Vanzolini / POLI-USP
Bachelor's — Production Engineering
FEI
Effectiveness in the Boardroom Program
The Wharton School, University of Pennsylvania
APICS Certification
Supply Chain & Operations
Solution Focused Coaching Certification
Erickson Coaching International · 136 ICF-approved training hours
Trilingual
English · Spanish · Portuguese
Trabajemos juntos.
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