Sobre Carpe Omnia

Coaching de Carrera y Consultoría Empresarial Construidos sobre Experiencia Ejecutiva, No Teoría.

Carpe Omnia fue construida sobre una premisa simple: el coaching ejecutivo y la consultoría de procesos de negocio deben estar fundamentados en datos y cifras y experiencia real, no solo en teoría.

Christian Timotti — Founder, Carpe Omnia

25+

Años de experiencia

Fundador & Principal

Christian Timotti

Coach Ejecutivo & Consultor Empresarial

Christian Timotti es el fundador de Carpe Omnia, una empresa de coaching de carrera y consultoría empresarial que ayuda a profesionales y empresas a navegar el crecimiento, la transición y la complejidad con claridad y disciplina.

Con más de 25 años de experiencia ejecutiva en empresas como KD Nutra, Carrier Corporation, Amway, Coca-Cola, Philips, Whirlpool Corporation y CEVA Logistics, ha liderado equipos de supply chain, operaciones y liderazgo a través de transformaciones significativas — rediseños logísticos, implementaciones de ERP, cambios organizacionales y expansión de mercados — en Estados Unidos, Brasil y América Latina.

Más allá de su carrera operacional, Christian dedicó años a construir y desarrollar equipos de alto rendimiento en múltiples industrias. Esa experiencia moldeó su práctica de coaching. Fundó Carpe Omnia para llevar el rigor ejecutivo real al desarrollo de carrera y la consultoría: procesos estructurados, retroalimentación honesta y un enfoque constante en decisiones, ejecución y resultados medibles.

Es trilingüe en inglés, español y portugués y trabaja con clientes en América del Norte y América Latina.

Experiencia ejecutiva en

KD Nutra Pharma
Newell Brands
Amway
Coca-Cola
Philips
Whirlpool
CEVA Logistics
Schneider Electric
Steelcase

Un Proceso Estructurado, Siempre.

Cada trabajo en Carpe Omnia sigue el mismo proceso estructurado — ya sea guiando a un profesional en una transición de carrera o ayudando a una empresa a mejorar sus operaciones de supply chain.

1

Evaluar

Entender el estado actual y las causas raíz

2

Diagnosticar

Definir las brechas, prioridades y resultados deseados

3

Planificar

Construir un plan realista de 30/60/90 días

4

Ejecutar

Ejecutar con seguimiento y ajuste semanal

Formación & Credenciales

MBA — Strategic Business Management

FIA / USP, São Paulo

Executive MBA — Marketing

IBMEC, São Paulo

Post-graduate — Industrial Management

Fundação Vanzolini / POLI-USP

Bachelor's — Production Engineering

FEI

APICS Certification

Supply Chain & Operations

Solution Focused Coaching Certification

Erickson Coaching International

Trilingual

English · Spanish · Portuguese

Claridad. Disciplina. Resultados.

C

Claridad

Todo trabajo comienza con un diagnóstico claro. Sin metas vagas, sin sesiones genéricas — definimos qué significa el éxito antes de comenzar.

D

Disciplina

Los resultados provienen de la ejecución consistente. Construimos los ritmos semanales, estructuras de responsabilización y marcos de decisión que hacen real el progreso.

R

Resultados

Medimos lo que importa. Ya sea un hito de carrera o un KPI operacional, cada trabajo está anclado a resultados que se pueden rastrear.

Trabajemos juntos.

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